脱炭素社会への貢献
当社は、気候変動への対応を経営課題と認識し、サプライチェーン全体での温室効果ガス排出量算定に取り組んでいます。さらに、国際的な枠組みであるTCFDに基づく開示を進めるとともに、温室効果ガス削減への貢献を推進します。
気候変動問題と当社の認識
地球規模の気候変動への対応は「持続可能な開発目標(SDGs)」の一つに位置付けられ、2016年11月発効のパリ協定以降、世界中で取り組みが進んでいます。日本においても、2020年10月に「2050年カーボンニュートラル」が宣言され、気候変動への対応が一層重要となっています。
当社は、気候変動への対応を重要な企業の社会的責任と認識し、温室効果ガス排出量削減に向けた取り組みを進めています。これまで「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づき、事業活動に伴うCO₂排出量を把握するとともに、独自の環境中長期目標である「エコビジョン」を設定し、燃料や電力の効率的な利用や削減に向けた継続的な取り組みを進めてきました。
サプライチェーン全体での温室効果ガスの算定と把握
CO₂をはじめとする温室効果ガスの排出量を算定・報告する際の国際的な基準であるGHGプロトコルは、サプライチェーンの上流から下流まで全体における排出量(間接排出)を重視しており、その算定・報告基準が設定されています(表1参照)。 当社では、2023年3月に環境省、経済産業省が発行した「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」(ver.2.5)に沿って当社の算定方法を文書化し、所管役員の承認の上、運用を開始しました。 今後、必要に応じて改訂し算定範囲の拡張、算定精度の向上に取り組んでいきます。
サプライチェーン全体での温室効果ガスの算定方法(表1)
関係する取引先からの一次データ入手
欧州企業ではすでに対応が進んでおり、比較的情報提供が迅速ですが、国内企業では未だ体制構築中であったり、現時点で未対応などの回答不可も多く、企業規模や業種などによって対応が大きく異なっています。また情報提供には、覚書の提出や秘密保持契約の締結などが必要になる企業もあり、収集に時間が必要な状況です。このような状況の中、当社では積極的に一次データの収集に注力し、CO₂算定精度の向上に努めています。
物流効率化によるScope3 category4 CO₂削減の取り組み
当社は、物流効率化の取り組みを通じて、Scope3 category4に起因するCO₂排出量の削減に取り組んでいます。全社的な「物流効率化会議」を定期的に開催し、各事業部で改善テーマを抽出して活動を推進しました。その結果、倉庫運用の見直しによる輸送距離短縮や、トラック積載率の向上によりCO₂排出量削減に貢献しました。また「2024年問題」については、協力会社と連携し、物流ルートの最適化や荷待ち時間短縮を進め、ドライバーの拘束時間削減にも寄与しました。これらの取り組みにより、物流指標である「トンキロ」を前年比約2%削減し、CO₂排出量の削減に繋げています。
2024年度の取り組み
2024年度は、海外連結対象のグループ会社における算定作業に着手しました。国内と同様の算定精度を担保するため、各拠点向けに説明会を開催しました。
国内と異なり、Scope3 category4およびcategory9には船舶輸送や航空輸送が含まれるため、輸出国側・輸入国側それぞれの算定範囲をルール化し、重複算定を回避することで精度を確保しました。
また、実際の輸送経路は荷揚げ後に鉄道やトラックなど多様な輸送形態が存在するため、各拠点の担当者と密に連携し、算定精度の確保に努めました。
CFP(カーボンフットプリント)の算定
カーボンニュートラルを実現するためには、個々の企業の取組みのみならず、サプライチェーン全体での温室効果ガスの排出削減を進めていくことが重要と考えています。
当社はサプライチェーンにおいて、上流と下流の間に位置する中間製品メーカーですが、脱炭素・低炭素製品が選択されるような市場が創り出されることに貢献できるよう、 その基盤として製品単位でのCO2 排出量 (カーボンフットプリント: CFP) を見える化する仕組みを構築しました。
CFPの定義
CFPとは、「炭素の足跡」を意味する言葉で、「気候変動への影響に関するライフサイクルアセスメント(LCA)に基づき、当該製品システムにおけるGHG排出量から除去・吸収量を除いた値を、CO₂排出量相当に換算したもの」と定義されています。
CFPは、原材料の調達から、生産、流通・販売、使用・維持管理、廃棄・リサイクルといった製品のライフサイクルステージの各段階において排出されるGHG排出量から除去・吸収量を除いた総量を表す指標です。
(経済産業省 カーボンフットプリントレポートより)
CFPの算定方法(藤倉化成の考え方)
当社では、CFPにおいては、以下の考え方で算定しました。
| Scope1,Scope2 |
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|---|---|
| Scope3 Category1 |
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| Scope3 Category3~5 |
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CFPの算定範囲(藤倉化成の考え方)
中間材料メーカーである当社は、算定範囲については「製品の開発から出荷まで(Cradle to Gate)」の考え方を取り入れております。
CFP算定範囲は、WBCSD(持続可能な開発のための世界経済人会議)より発行されたPathfinder Frameworkに基づいています。
CFPの報告様式
温室効果ガス削減への取り組みが急速に進む中、お客様からの製品のCO₂排出量に関する報告要求が増加しています。当社は、お客様からのさまざまなご要望にお応えできるよう、明確かつ敏速に対応するため、報告様式を定めました。
「製品製造時のScope1,Scope2 CO₂排出量算定実施報告書」と「カーボンフットプリント算定実施報告書」の2種類を用意しています。
CO₂排出量管理システムの検討
脱炭素への取り組みは、2050年まで継続的に推進する必要があります。長期的かつ安定的な算定業務を実現するためには、CO₂排出量管理システムの導入が有効であると認識しています。自社のみならずサプライチェーン全体でのCO₂排出量の把握と削減目標の設定に向け多角的に検討しています。
今後も、当社に適したシステムを選定し、サプライチェーン全体でのスムーズな算定を実現できるよう検討を継続していきます。
今後の取り組み
2025年度は、海外連結対象のグループ会社を含む算定手順の明文化を進め、社内文書である「サプライチェーン算定作業手順」の見直しと算定作業の標準化を行います。
また、グローバルな視点でScope2のCO₂排出量の削減についても、国内と同様の観点から各国のインフラ整備状況を確認し、脱炭素化についての検討を継続していきます。