環境

環境活動

当社は化学物質と化学反応を取り扱う企業として、地球と共生できる環境に配慮した製品を製造しています。また、事業活動に伴う環境負荷を軽減するため、環境改善活動に計画的・組織的に取り組んでいます。

〈環境方針〉

  1. 当社は、製品開発から購買、生産、物流、廃棄物処理のすべての過程において、外部及び内部の課題を明らかにし、利害関係者のニーズを理解し、技術的、経済的に可能な範囲で環境改善活動に取り組みます。
  2. 当社は、環境目標を設定するため、毎年「EMS目標設定表」を見直します。
  3. 当社は、有害な環境影響を低減するため、環境汚染の予防に努めます。
  4. 当社は、資源を有効に利用し、環境を保護するため、環境配慮型製品の開発を促進します。
  5. 当社は、気候変動を緩和するため、省エネ活動を推進します。
  6. 当社は、環境関連の法規制、地域住民を含む約束した要求事項を順守します。
  7. 当社は、環境マネジメントシステムを構築し、維持し、継続的に改善します。また、協力会社にも理解と実施を求めます。
  8. 当社は、全社員が参画して、環境改善活動に取り組みます。
  9. 当社の環境方針は、全社員及び一般に公開します。

藤倉化成株式会社
取締役　須藤 和弘

エコビジョン

「エコビジョン」は、環境活動に関する当社独自の長期目標です。「CO₂排出量」「エネルギー使用量」「廃棄物排出量」について、社会状況の変化や法規制の改正などを見据え、それぞれの実現可能な削減目標として設定しました。各目標を達成するための方策を具現化して社員の意識を高め、全社一丸となった活動を展開していきます。

CO₂排出量

目標
2030年度までに2013年度比41%削減

排出量は削減傾向にある一方で、足元では事業活動の変動に応じた増減も見られます。引き続き、エネルギー効率の改善と排出量管理の高度化により、着実な削減を推進していきます。

エネルギー使用量

目標
5年間平均エネルギー消費原単位の年1%以上削減を継続

2025年度のエネルギー使用量およびエネルギー消費原単位の結果は、エネルギー使用量（原油換算）が前年対比98.5％（1.5％減）となりました。また、エネルギー消費原単位は、目標値12.34kℓ/億円に対し11.61kℓ/億円となり、目標を達成しました。主要因は、全社で推進している省エネ活動および積極的な省エネ投資によるものと考えています。今後も、合理的なエネルギー使用に取り組むとともに、省エネ投資を継続していきます。

廃棄物排出量

目標
2030年まで、廃棄物排出原単位（売上高）の前年比1%以上低減を継続

2025年度の廃棄物排出量に関する売上高原単位の目標値は、前年度未達を受けて6.49t/億円に設定しました。結果は5.96t/億円となり、目標達成しました。主要因は各事業所の取り組みの成果と考えています。今後は、廃棄物処理の複雑化を踏まえ、排出廃棄物の適正処理を検証するため現地視察を強化し、さらなる削減に取り組みます。

省エネ

各事業所の省エネ法対策委員から構成される省エネ法対策委員会では、エネルギー消費原単位1%削減とCO2排出量の削減を目指した活動をおこなっています。また、省エネ活動の推進体制を強化すべく「省エネルギー方針」および「省エネルギー取組方針」を定め、目的と活動の狙いをより明確にし、各事業所で方針に沿った活動を行っています。

〈省エネルギー方針〉

  1. 当社は、エネルギーの効率的な使用を目指した事業活動を推進します。
  2. 当社は、エネルギーパフォーマンス及び環境保全に配慮した製品を提供することで、社会貢献に努めます。
  3. 当社は、全社員参画による省エネルギー活動を推進し、エネルギーパフォーマンスの改善を目指します。

藤倉化成株式会社
代表取締役社長　栗原 進

〈省エネルギー取組方針〉

当社は、環境負荷低減のため、非化石エネルギーを含む全てのエネルギーの効率的な活用に努力する。

  1. 【目標】
    ・エネルギーの使用に係る原単位:1%/年削減。
    ・非化石エネルギー使用割合の向上を検討する。
    ・デマンド・レスポンス(DR)の活用を検討する。
    ・CO2 排出量を2030年度までに 2013 年度対比41%削減する。
  2. 【設備の新設・更新】
    設備を新設及び更新する際には、エネルギー効率を考慮し、省エネ機器の導入を推進する。
  3. 【設備の運用】
    ・主要な設備には、「管理標準」を設定し、運用する。
    ・電気需要平準化に配慮し、本社を除く各地区は、デマンド監視による電力ピークの抑制に努める。
  4. 【活動】
    ・エネルギー管理統治者を委員長として、「省エネ法対策委員会」を設置し、各地区の状況を管理する。
    ・各地区では、「省エネ法対策委員会」委員を省エネ担当者とし、省エネ活動を推進する。
    ・社員は、全社及び各地区の省エネ活動に対し、積極的に参画する。
  5. 【教育訓練】
    教育訓練については、 『教育・訓練規定』 (fM2-7200)に従い実施する。

藤倉化成株式会社
代表取締役社長　栗原 進

推進体制

エネルギー管理および気候変動対応については、経営層の責任のもと関連部門が連携し、施策の立案・実行・進捗管理を行っています。また、社内に「省エネ法対策委員会」を設置し、「省エネルギー方針」および「省エネルギー取り組み方針」を定めて継続的な改善活動を推進しています。

今後の展望

エネルギー管理については、日本国内にとどまらず、「地政学リスク」に伴うエネルギー価格の変動リスクが拡大する中、さらなる管理レベルの向上が必要であると認識しています。日本国内においても、「省エネ」から「全体最適化・脱炭素・デジタル化」への移行が進んでおり、当社としてもエネルギー使用状況の可視化を推進し、行動変容につなげていきます。今後は、エネルギー効率のさらなる向上と再生可能エネルギー活用の高度化を進めるとともに、新たな技術や外部環境の変化を踏まえた取り組みを検討していきます。

コーティングケア

塗料・印刷インキ業界独自の「環境」「安全」「健康」に関する自主管理活動で、日本では1998年10月に「コーティング・ケアに関する基本方針」が発表され、日本版「コーティング・ケア」が誕生しました。取り組みとしては、具体的管理項目を4つの管理指針とし、エネルギー消費、PRTR報告、労働災害、産業廃棄物などの管理と共に地域社会への情報提供などを行う、環境・安全・健康管理プログラムとなっています。
当社はこの取り組みの趣旨に賛同し、2001年7月、いち早く実施を宣言し、以下の方針を掲げて活動しています。

コーティング・ケア実施宣言
  1. 環境・安全・健康に配慮した「優れた商品の提供」
  2. 環境・安全・健康に配慮した「創意ある事業活動」
  3. 環境・安全・健康に配慮した「パートナーシップの構築」